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Isabelle Kocher, née Isabelle Thabut le à Neuilly-sur-Seine, est une femme d'affaires française. Elle a été directrice générale du groupe Engie de 2016 à 2020.
Isabelle Kocher effectue ses classes préparatoires au lycée Janson-de-Sailly. Elle est une ancienne élève de l’École normale supérieure de la rue d'Ulm (promotion 1987), agrégée de physique (1990, 1re), ingénieur du Corps des mines et titulaire d’un DEA d’optique quantique.
Isabelle Kocher est ingénieur général des mines. De 1991 à 1997, elle est chargée du projet de réorganisation des ateliers de production au sein de la Société européenne de propulsion (aujourd'hui dans le groupe Safran). De 1997 à 1999, elle est chargée du budget des télécommunications et de la défense au ministère de l'Économie. De 1999 à 2002, elle est conseillère pour les affaires industrielles au cabinet de Lionel Jospin, Premier ministre, où elle participe notamment à la création d'EADS, Areva et Thales.
Elle entre dans le groupe Suez en 2002. En 2007, elle y prend la direction de la Lyonnaise des eaux. Elle y impose une nouvelle vision du marché de l'eau, abandonnant l'approche volumétrique pure pour celle d'une gestion raisonnée de la ressource.
En 2011, elle devient directrice générale adjointe de GDF Suez, chargée des finances.
En , le comité des nominations du groupe GDF Suez propose au conseil d’administration la nomination d’Isabelle Kocher comme administrateur et directrice générale déléguée en remplacement de Jean-François Cirelli, alors numéro deux du groupe et ancien président de Gaz de France.
Le , à l'issue de l'assemblée générale d'Engie, la direction générale de l'entreprise est confiée à Isabelle Kocher,. Elle devient ainsi la troisième femme à être directrice générale d’un groupe du CAC 40. Elle poursuit alors la transformation du groupe Engie déjà amorcée, en insistant sur l’innovation et l'utilisation des outils numériques, en clarifiant sa stratégie et en développant certaines initiatives.
Considérant que le basculement en cours du secteur énergétique vers les énergies moins carbonées est inévitable dans l'intérêt des personnes consommatrices et des pays émergents, que la prise de conscience écologique est générale et que les technologies disponibles commencent à pouvoir être utilisées industriellement,, Isabelle Kocher prend la décision de soutenir ce basculement et de placer Engie dans les entreprises opérant une transition énergétique ;
Isabelle Kocher engage pour cela Engie dans une série de changements :
La CGT évoque le fait que tous les salariés ne partagent pas la stratégie, contrairement à ce qu'aurait pu dire Isabelle Kocher en interne, notamment les anciens «gaziers» bousculés par l'abandon des activités historiques.
En février 2018, l'État confirme la dissociation des fonctions de Président et de Directeur général chez Engie et nomme Jean-Pierre Clamadieu, président du comité exécutif de Solvay, à la présidence du conseil d'administration, en remplacement de Gérard Mestrallet dont le mandat est arrivé à échéance. Isabelle Kocher, qui connaît bien Jean-Pierre Clamadieu, réagit ainsi à cette nomination : « Si un président nous rejoint et que, parce qu’il est complémentaire, parce qu’il est convaincu du projet, il nous aide à l’accélérer, je suis ravie ». Il prend ses fonctions en , tout en restant à la tête de Solvay.
A l'issue des trois premières années d'Isabelle Kocher à la tête d'Engie, ce sont 15 milliards d'euros d'investissements qui ont été engagés, financés par la vente d’actifs dans le charbon et l’amont pétrolier et gazier. La transformation du groupe est généralement considérée comme rapide et profonde.
En , Isabelle Kocher présente un nouveau plan triennal pour Engie, pour spécialiser l'entreprise dans les «services à haute valeur ajoutée» et les énergies renouvelables et ainsi accélérer la transformation des métiers de l'entreprise.
Elle compte ainsi accompagner ce qu’elle appelle la « deuxième vague de la transition énergétique » : après une première vague où la transition énergétique était poussée par les États, elle est aujourd’hui tirée par les entreprises et les collectivités territoriales, qui souhaitent répondre à la pression des associations et des citoyens.
La sortie définitive du charbon est annoncée, avec la vente des derniers actifs dans ce domaine. Ces cessions, ajoutées à d'autres, représentent 6 milliards d'euros et financent une partie des 12 milliards d'euros d'investissements annoncés dans les services énergétiques et les énergies "vertes",.
Isabelle Kocher annonce également qu'Engie souhaite se concentrer sur vingt pays et trente métropoles. La plupart situées en Asie du Sud-Est et en Afrique, seront considérées comme prioritaires.
À l'issue d’une réunion extraordinaire du conseil d’administration d’Engie tenue le , son mandat arrivant à terme en n’est pas renouvelé,.
Quelques jours plus tard, sous la pression de la direction, elle décide de ne pas aller jusqu'au bout de son mandat et quitte Engie dès le lundi 24 février 2020. Le montant de ses indemnités est évalué à 3,3 millions d'euros, comprenant les indemnités transactionnelles, de non-concurrence en plus de celles liées à la rupture anticipée de son contrat de travail,.
Ses parents sont Henri Thabut, qui a été directeur financier de CIT-Alcatel, et Marie-Noëlle Thabut, née Chambert-Loir, auteure d'ouvrages sur la Bible, chroniqueuse à Radio Notre-Dame, et sur la chaîne de télévision KTO.
Elle a une fille et quatre garçons.
En , Isabelle Kocher a été classée à la troisième place du palmarès international des femmes les plus puissantes, établi par le magazine Fortune.
En décembre 2019, le magazine Forbes désigne Isabelle Kocher comme la 13e femme la plus puissante du monde.
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